사람들이 잘 모르는 사실 하나 알려드릴게요. 포화 상태인 시장에서 툴을 '복제'하는 건 초보 창업자가 성공하기 위해 가장 저평가된 전략 중 하나예요. 다들 엄청나고 독창적인 걸 만들어야 한다고 말하지만, 사실 수익 잘 나는 인디 SaaS들 보면 대부분 'X의 대안인데, 이건 좀 더 낫네?' 하는 정도거든요. 처음 시작할 때만 해도 데이터 스크래퍼 같은 거 또 만드는 게 무슨 의미가 있나 싶었어요. 경쟁자도 너무 많으니까요. 그런데 독창적이라고 내세운 수많은 프로젝트들이 투자 좀 받는 듯하더니 결국 아무도 안 쓰는 걸 보고 전략을 바꿨죠. 굳이 바퀴를 새로 발명하려 하지 말고, 잘나가는 시장 하나 골라서 기본 기능을 복제한 뒤에 다른 곳에서 놓치고 있는 고객의 페인 포인트 딱 하나만 제대로 파고들기로요. '세상 최고'를 만들려는 게 아니라 '이거 하나만큼은 확실히 편한 툴'을 목표로 잡은 거죠. 결과는 생각보다 좋았어요. 유니콘 기업까지는 아니지만, 기존의 창의적인 아이디어들보다 훨씬 빠르게 유료 사용자를 모을 수 있었거든요. 결국 경쟁이 치열한 시장일수록 사람들은 마법 같은 기술보다는 당장 자기 문제를 해결해 줄 간단한 솔루션을 원하더라고요. 왜 우린 훌륭한 대안을 만드는 걸 성공으로 인정하지 않는 걸까요? 바이럴리 회원님들 중 초보 창업자라면, 굳이 '천재적인 아이디어'에 대한 압박감 갖지 말고 잘 작동하는 걸 가져와서 개선하는 방식부터 시도해 보세요.