제가 2026년 2월에 했던 일인데요, 그때 SMM 패널 운영자 중 가장 큰 사람하고, 모든 패널 중에서 가장 숙련된 레딧 업보트·댓글 운영자 중 한 명을 경고했어요. 사실상 ‘최고’라고 할 수 있는 사람이었죠.

저는 ему 비공개로 전환하라고 제안했어요. 왜냐하면 몇몇 사람들이 그를 이용하고 있었는데, 그게 무슨 뜻인지 전혀 모르고 있었기 때문이에요. 그러다 보니 계정이 대량으로 정지될 거라 알았거든요. 그리고 실제로 그렇게 됐어요.

그가 프로그래밍과 패널 설정에 기술적으로 뛰어나긴 해도, 제가 2010년 혹은 2011년부터 레딧을 하며 쌓은 직관과 경험은 부족했어요. 정확한 시점은 기억이 잘 안 나지만요.

제가 레딧을 시작하게 된 계기는 어떤 유튜브 영상을 가지고 누군가가 내 영상을 가져와서 하룻밤 만에 수익을 40배로 올려 보여줬던 ‘꿀팁’ 때문이었어요. 그 후에 저는 레딧의 모든 것을 파헤치기 시작했죠.

너무 많은 ‘인터넷 허슬러’들이 경험도 없이 무턱대고 레딧에 이것저것 올리는 모습을 보면서, 곧 문제가 생길 거란 직감이 왔어요. 그들은 просто 카피캣 서비스일 뿐이고, 트렌드를 너무 blatantly 만들어서 всё가 가짜처럼 보이게 했어요. 댓글을 봐도 생각도 없고, 체계도 없고, 진짜 의도도 없어 보였죠.

그러다 보니 사람들이 지쳐가는 게 보였어요. 일반 유저들도 레딧이 스팜으로 넘쳐나고 있다는 걸 느끼기 시작했거든요.

레딧에서 사람들이 과소평가하는 중요한 skill 중 하나는 바로 대화/저널리즘/글쓰기의 예술이에요.

유동적인 대화를 나눌 수 없이 그냥 글이나 댓글을 올리면, 결국 서비스는 사라지고 고객도 손해를 보게 돼요. 그게 피할 수 없는 결과죠.

기업 입장에서 안 좋은 점은 이런 사람들이 새로운 계정이나 브랜드를 만들어서 여기서 다시 서비스를 팔려고 한다는 거예요. 새로운 ‘가면’을 쓰고 말이죠. 이게 함정이자 계속 악순환이 될 거예요.

이제 제가 보는 문제는... 레딧이 많은 SMM 패널을 잡아냈지만, 다음 단계는 뭐가 될까? 그건 엄청나게 drastic할 거예요.

레딧 수장이 신분증 요구를 도입한다고 했어요. 그럼 레딧 계정의 가치가 하늘높이 치솟을 거예요. 저한테는 큰 이득이죠, 접근을 잃지 않을 테니까요.

하지만 많은 사람들이 계정을 잃게 될 거고요.

신분증 문제 너머로, 앞으로 무슨 일이 일어날지 지켜봐야겠죠.

PS:

저는 업보트와 댓글을 위해 패널을 썼지만, 게시물이나 내 수동 계정을 사지는 않았어요. 왜냐면 리스크를 알았기 때문이에요. 제가 패널을 썼던 계정들 대부분은 정지되거나 경고를 받았고, 하나 배운 거라면 경고를 받은 계정은 다음 로그인 때 아마 정지될 거라서, 저는 그 계정들을 그냥 비활성화해 두었어요.