제가 요즘 보는 바로는, 2026년에 금융 상품 광고를 운영하는 건 공격적인 타겟팅보다는 계정 안정성, 규정 친화적인 크리에이티브, 그리고 현실적인 퍼널 구조에 더 초점을 맞춰야 하는 것 같아요. 특히 민감한 금융 분야에서는 강하게 판매를 유도하는 방식보다 넓은 타겟팅에 교육적인 스타일의 크리에이티브를 결합하는 것이 더 잘 작동하는 듯해요. 랜딩 페이지 품질과 브랜드 시그널이 예전보다 훨씬 중요해졌어요. 명확한 고지 사항, 투명한 사업 정보, 그리고 솔직한 메시지가 마찰을 현저하게 줄여주더라고요. 스케일링 역시 인내가 필요해요. 급격하게 예산을 늘리기보다는 점진적인 증액과 오래된 광고 자산을 활용하는 것이 더 오래 지속되는 경향이 있거든요. 불가능하다기보다는 예전보다 시스템을 더 잘 이해하고 리스크를 조정해야 하는 느낌이에요. 다른 분들은 올해 어떻게 적응하고 계신지 궁금하네요.